Satya Nadella reconheceu que existe “muito” tokenmaxxing dentro da Microsoft, ou seja, o uso excessivo de modelos de IA avançados para tarefas que não exigem esse nível de capacidade. Durante uma gravação ao vivo do podcast Hard Fork, o CEO foi questionado sobre até que ponto essa prática estava a acontecer na empresa. A resposta foi direta: “muito”.
Além disso, o próprio Nadella admitiu que também cai nessa tendência. “Eu também faço tokenmaxxing, é viciante”, afirmou. No entanto, sublinhou que, depois de passar o efeito de novidade, é essencial voltar ao essencial e perguntar: “O que estou realmente a tentar criar?”
Satya Nadella admite que nem se faz bom uso de IA
Nesse sentido, o responsável da Microsoft defendeu uma utilização mais criteriosa da inteligência artificial nas empresas. Em vez de recorrer sempre aos modelos mais avançados, Nadella argumenta que é necessário adequar a ferramenta à tarefa. “Não usem modelos frontier para problemas que não são frontier”, disse, apontando para o modo automático do Microsoft Copilot, que encaminha cada pedido para o modelo mais adequado. Assim, torna-se possível equilibrar resultados e custos, evitando uma corrida para usos que não acrescentam valor real.
Por outro lado, esta visão faz parte de uma transformação mais ampla dentro da Microsoft, numa altura em que a empresa procura adaptar-se mais rapidamente à era da IA. Numa participação recente no podcast Possible, Nadella explicou que os agentes de IA devem ser geridos com um nível de controlo semelhante ao aplicado aos colaboradores humanos. “É preciso dar-lhes identidades, criar sandboxes e definir políticas para os governar”, afirmou.
Agentes de IA e a reorganização da Microsoft
Entretanto, durante o mesmo evento, o CEO revelou que criou recentemente, em estilo vibe coding, uma ferramenta capaz de manter um projeto de software atualizado com base em conversas de trabalho relacionadas. Na prática, essa ferramenta consegue criar planos e até enviar alterações de código sem intervenção direta.
Ao mesmo tempo, este discurso acompanha uma reorganização mais profunda da Microsoft. Nos últimos meses, Nadella nomeou um novo CEO para a área comercial da empresa, libertando-se para se concentrar mais no trabalho técnico, e integrou também um conselheiro de IA para repensar o modelo de negócio. Paralelamente, o setor tecnológico está a enfrentar uma pressão crescente sobre os custos da inteligência artificial.
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